从拼数量到重体验，影院转型正当时

　　○沈玉青

　　拓普咨询指出，截至4月30日，今年全国暂停营业的影院已超过550家，影院总数较2025年底减少237家。数据直观印证，国内影院行业已告别近十年规模扩张的快车道，正式从野蛮生长的“增量时代”，转向提质增效的“存量优化”深度调整期。客流下滑、门店缩减的行业危机摆在眼前，传统放映模式红利见顶，影院行业亟待找准方向、破局重生。

　　影院行业遇冷，是市场发展的必然结果。过去多年，影视行业高速发展，资本纷纷入局，影院网点快速向城市商圈、社区、县域下沉，市场供给持续饱和。随着线上娱乐形式不断丰富，短视频、网络剧集、居家观影等分流大量观众，影院单纯依靠影片放映、售卖零食的传统经营模式，竞争力日渐薄弱。同质化的观影体验、单一的盈利渠道，让不少影院陷入“开门易、经营难”的困境，行业洗牌在所难免。

　　危机从不只是挑战，更是转型革新的契机。当前，江苏影院跳出“放映黑盒子”思维，打造多元场景，探索出影院盘活存量的核心路径。长久以来，影院被局限为单纯的观影场所，功能单一、体验单薄。如今江苏各地影院主动打破边界，围绕不同人群需求打造特色空间：面向独处爱好者推出“i人专属影厅”，贴心适配小众需求；开设宠物友好影厅，满足养宠人群陪伴出游的愿望；引入VR体验、演唱会及体育赛事直播，丰富娱乐形态；针对老年群体推出公益点播服务，兼顾公益属性与人文关怀；创新推出“拼好片”模式，由观众自主提议、组团点播影片，把选择权交还给消费者……多元场景让影院不再只为影片服务，而是从“放电影”的单一功能，走向“玩电影”互动体验，探索多元化盈利模式。

　　影院行业的存量调整，不是行业衰落的信号，而是高质量发展的开端。行业洗牌之下，粗放扩张的老路已然走不通，坚守初心、创新求变才是出路。笔者认为，对于全国影院而言，关停整合是行业去泡沫、提质量的必经过程。其他地区影院可借鉴江苏的转型经验，立足现有场地深挖潜力，跳出单一放映的固有框架，围绕用户需求丰富业态、升级服务，让影院从影视放映终端，转型为城市公共文化空间。而对江苏本地影院而言，转型之路仍有拓展空间。首先可深化跨界融合，联动餐饮、文创、文旅商户开展联名活动，延伸消费链条；其次可打造主题观影活动、线下影迷沙龙，培育稳定社群；最后可依托区域文化特色，推出本土影视主题专场，进一步强化差异化竞争力，让转型优势持续放大。