金融牢牢托举 机器人加速“养成”

　　“好球！”在湖北武汉光谷的室内微型足球场上，阵阵喝彩声此起彼伏，前来体验的孩子们手握操作杆，指挥着场中的人形机器人灵活跑位、精准射门。旁边的棋盘对弈区，智能机器人落子有序、对弈从容。这里是全国首家人形机器人7S体验店，曾经更多在舞台上展现的人形机器人，如今正在逐步融入日常生产生活，让越来越多人感受到科技的魅力。

　　展厅中，一个身高1.7米的人形机器人格外引人关注，这是武汉格蓝若智能技术股份有限公司自主研发的“劳动者”系列产品。该体验店负责人告诉《金融时报》记者，这个机器人全身搭载了40个运动自由度，遍布高精度传感器与关节模组，既能灵活穿梭各类作业场景、精准识别仪表数据，又能稳稳抓取40公斤重物，整个过程无需人工干预。亮眼的产品表现背后，是企业对核心技术攻坚的长期坚守，在此过程中也难免遭遇科创企业典型的“成长的烦恼”——在人形机器人关节模组测试、量产筹备的关键窗口期，急需采购批量核心零部件，这让企业出现千万元级资金缺口，而轻资产科创企业又无法提供传统抵押物，一度在融资方面举步维艰。

　　关键时刻，农行湖北分行精准托举，为人形机器人产业化落地打通资金堵点。农行科技金融团队主动深入企业实验室实地调研，跳出重抵押、重资产的传统信贷审批模式，依托在武汉光谷的总行级科技金融实验室专属评分模型，将企业专利储备、核心研发能力、产品市场前景等技术软实力纳入核心信用评价体系，以新标尺丈量科创企业未来价值，该行高效地为企业投放了5000万元纯信用贷款，满足企业零部件采购需求，并使得技术迭代、量产测试的后续流程得以顺利推进，让这一“明星机器人”能够更快走进工业作业场景一线。

　　而另外一款名为“精灵G2”的人形机器人，如今已进驻工厂高强度作业一线。“精灵G2”来自智元创新（上海）科技股份有限公司，不同于同公司“远征”系列机器人更侧重于交互功能，“精灵G2”搭载的自研大脑模型支持机器人实时感知、自主决策，以满足高强度产线上灵活协作、精准装配的需求。记者了解到，这样的单台机器人作业效率可达到人工的70%以上，两台机器人联动即可完全替代一名人工作业。在此基础上，机器人还能够实现24小时不间断作业，并精准应对产线运行中的各类偏差。

　　“该产品未正式发布就已获数亿元订单。”据智元创新负责人介绍，有竞争力的产品让企业对市场充满信心，但订单爆发、产品持续升级迭代也让企业面临巨大资金压力。面对科创企业高速成长中的融资需求，农行上海分行依托本地人工智能产业发展格局，搭建专属人工智能产业特色服务体系，组建投融资一体化专业团队，联动“5+N”生态圈资源与外部投资机构开展深度投贷联动。在实地走访企业智能工厂以及深度核验技术专利、订单储备及研发进度后，农行高效完成授信审批与贷款投放，创新落地“科技企业建档立卡+分层培育”服务范式，为这家快速崛起的人形机器人企业筑牢了坚实的资金后盾。

　　如今，机器人不仅走进工厂，也走入田间。

　　浙江托普云农（301556）作为国家级专精特新“小巨人”企业，深耕智慧农业领域十余载，积累了数百T规模农业植保数据集，打磨出53项核心算法模型，自主研发的“问稷”农业智能体和四足巡检机器狗成为现代农业的新农具。在杭州的稻田里，搭载高清摄像头、多维度传感器的“问稷”机器狗穿梭田间，精准监测水稻分蘖、长势数据以及病虫害情况，可为农户种植、农业科研、政务监管提供全方位数智化支撑。

　　产品使用场景的不同，托普云农在日常经营中对账量大、结算频次高，传统金融服务难以适配其精细化、数字化经营需求。对此，农行浙江分行量身定制数智化综合金融方案，在常规支付结算、专项融资服务基础上，为企业搭建专属数智化财务系统，实现与企业ERP系统直联。通过数字化赋能，打通订单、合同、资金流转全链路，实现“订单流、资金流、货物流”统一管理，大幅降低了企业运营成本，显著提升了资金流转效率与精细化管理水平。同时，该行依托“投、贷、债、租、汇、链”一体化服务矩阵，全方位护航企业智慧农业装备迭代、人工智能技术落地与场景普及，让智能农机真正应用于田间地头，以科技金融助力农业产业提质增效。

　　如果说人形机器人是智能制造的“智能躯体”，那么，精密微特电机就是驱动机器人灵活运转的动力“心脏”。核心零部件的自主可控，是国产机器人产业突破“卡脖子”问题的关键所在。深圳正德智控在这一领域深耕已10余年，成功搭建起“材料—设计—制造—控制”的全链条自主技术体系。企业创新研发的“电机+减速器+感知”三位一体技术架构，搭配自研无框力矩电机，可完美适配人形机器人、高速机器狗等高端设备的精密驱动需求，更打破了国外对高精度机器人关节模组的垄断。

　　深耕硬核科技研发的科创企业，往往面临融资难、融资贵的行业共性难题，正德智控也不例外。长期高强度的研发投入、精密产线搭建，让轻资产运营的企业资金压力持续承压，在一定程度上影响了技术迭代与产能释放。针对企业核心痛点，农行深圳分行紧扣深圳“20+8”产业集群发展布局，践行“研究先行—数智底座—产品创新—生态赋能”四轮驱动服务模式，联动农银投资打造“股权+债权”双轮驱动赋能方案——通过AIC股权投资试点基金向企业投资5000万元，同时配套高效专项信贷支持，全方位覆盖企业核心技术攻关、精密生产线升级、市场规模化拓展的全周期资金需求，以多元金融活水破解核心零部件企业融资困境，为机器人产业底层技术自主可控注入强劲动能。

　　从武汉终端场景落地、上海整机技术迭代，到浙江民生场景赋能、深圳核心部件攻坚，农业银行正探索以多元、综合、更契合科创需求的服务方式扎根机器人产业链上下游关键环节，立足不同区域产业特色，聚焦企业不同成长阶段痛点，打造覆盖初创、成长、成熟全周期的金融服务体系，以技术换信用、以生态助成长，用多元创新的金融产品、精细化的赋能模式精准破解机器人科创企业的发展难题，持续为新质生产力发展注入金融动能。