欢迎您访问欢迎来到沄森网,沄森智能旗下资讯平台!今天是:2026年07月15日 星期三 农历:丙午(马)年-六月-初二
您现在的位置是:首页 > AI

废水去哪了?一家屠宰场的排污迷局

创始人2026-07-15 14:15:33
  废水去哪了?  ——一家屠宰场的排污迷局  7月13日15时,省生态环境厅督导组的车辆驶入涟源市金石镇白潭村。一座占地约50亩的屠宰场静静矗立在乡道旁,空气中飘来一股臭味。  当天上午,省厅收到一封举报信。信中指控涟源市金和牲畜屠宰有限

  废水去哪了?

  ——一家屠宰场的排污迷局

  7月13日15时,省生态环境厅督导组的车辆驶入涟源市金石镇白潭村。一座占地约50亩的屠宰场静静矗立在乡道旁,空气中飘来一股臭味。

  当天上午,省厅收到一封举报信。信中指控涟源市金和牲畜屠宰有限公司“污水未经处理直接渗入溶洞岩地貌地下河,严重危及数万人饮用水及粮食安全”。

  这并非该企业首次被举报。2025年12月,村民彭某某曾向上级部门投诉,信访件转至金石镇政府后,镇政府称“已息访”,并拿出了彭某某亲笔签署的《息访息诉承诺书》。

  时隔半年,新的举报再次指向同一家企业。督导组决定一探究竟。

  锈蚀的设备与板结的药剂

  走进污水处理间,眼前的景象让督导组工作人员皱起了眉头。

  叠螺脱水机挂上了蛛网,显然已许久未曾转动。督导组指着设备问道:“脱泥设备多久没用了?”

  “20多天。”企业负责人曾某甲回答。

  “机器都生锈了,布了这么多蜘蛛网,怎么都不止20多天。”

  加药装置的管道干燥、无液体残留,消毒药剂——次氯酸钠已经板结成硬块。机械格栅同样布满蛛网,曝气池里的活性污泥早已失去活性。督导组要求开机查看,曾某甲才匆忙启动设备,罗茨风机却怎么也转不起来已经损坏了。

  “台账是谁记录的?”督导组问道。

  “记录员。”

  “请把记录员找来。”

  记录员被叫到现场。督导组询问:“你是什么时候发现泵坏了的?”

  记录员愣了一下:“哪个泵?”

  “你写的是哪个泵?”

  “那……我要去看看。”

  督导组注意到,下午到达时,当天的台账记录已全部填写完毕。

  在通往消毒池的通道上,杂草已长到一米多高。“草都这么深了,你们怎么过去加消毒药剂?”督导组问。

  此外,督导组发现氧化塘水位高涨,消毒池已与氧化塘融为一体,不具备独立消毒条件。

  督导组沿厂界排查,未发现排污痕迹。

  法定代表人曾某乙对企业的环保管理不甚了解。当被问及每月药剂费用时,直言不清楚;问及是否过了解环保法相关规定时,并未直接作答,只是一再保证:“绝对没有偷排。”

  消失的废水与断裂的管道

  根据环评报告,该企业设计日屠宰生猪250头,废水排放量约175吨/天。企业自称当前日屠宰量仅为五六十头,日用水量20多吨。

  按日宰50头计算,日产生废水约35吨。督导组根据水费缴纳记录核算,6月至7月企业平均日用水量约41吨,折算日产生废水约30吨。两组数据均高于企业自称的20多吨。

  曾某甲称:“7月1日请第三方检测,水还没达标,所以一直没排。”

  但这一说法与用水量存在矛盾:氧化塘上一次排水后空余容积约300立方米,按日进水30吨计算,10天即可灌满。企业自称“20多天才排一次”,在此期间进水远超氧化塘空余容积。

  废水究竟去了哪里?

  企业与村民曾某丙签订了一份为期10年的消纳协议(2022—2032年),约定废水经处理达到三级农田灌溉标准后,排入其承包的农田和鱼塘。企业铺设了一条长约2公里的管道,将废水从氧化塘输送至鱼塘暂存,用于下游农田灌溉。

  督导组请曾某甲带路,前往消纳塘。曾某甲指着不远处说,排污管道出口就在那里。督导组走近查看,并未发现排污痕迹。

  进一步询问得知,2026年的消纳费用迟迟未到账,曾某丙因此切断了连接管道。

  5月初,曾某丙在约600米处将管道截断。原计划在此处增设增压泵以增加水压,因屠宰场未及时支付约定的费用,增压泵暂未安装,断口处亦未封堵。

  对此,曾某甲称,因2025年企业停产数月,加上内部股权纠纷导致资金紧张,今年已支付了2025年的费用,并与曾某丙口头约定2026年的费用延后支付。在他看来,协议仍然有效。

  曾某丙则持相反态度:“2026年没给我钱,我不会让他排。”

  督导组随即请曾某丙带路,前往管道截断处——他养鸭子的地方。

  在养鸭棚,督导组看到了被截断的管道。截断处地面较为平整,没有水流痕迹。从管道中倒出的水,无色无味。

  旁边就是灌溉渠。

  督导组走访了周边村民。一位村民指了指不远处:“没发现有污染的情况,平时就是用的井水,很清澈,没有什么异味,也没有变色。就在前面,你们可以自己去看。”

  前往养鸭棚的路上,督导组曾路过一口水井。有人捧起水看了看,还在那里洗了手。

  曾某甲承认曾于6月25日通过该管道(废水经断口处)向曾某乙承包的农田排放屠宰废水,持续时间约8小时,排放量约300吨,此后未再外排。目前屠宰废水经处理后暂存于氧化塘。

  督导组带回的平行样

  当晚8点半,管道里有水流出来——水流较大,颜色偏黄。娄底市涟源生态环境监测站现场取样,并于次日出具检测报告。

  白龙潭的疑问与“溶洞”之谜

  举报信称:“污染源距离三个乡镇27个村数万村民的饮用水取水口——白龙潭水平直线距离仅800余米。在白龙潭取水口直接取水的自来水公司有一家,日产百吨的纯净水厂一家。白龙潭灌溉的农田有数万亩以上。”

  在白龙潭取水点进行现场检测

  督导组来到白龙潭。这里确实是当地的饮用水水源保护区,取水点距厂界西南约950米,现场未发现水体颜色异常或明显异味。

  督导组注意到,白龙潭地势较高,与屠宰场之间有高地阻隔。卫星地图亦显示相同情况。

  举报信还称:“公司生产场地所在地为溶洞岩地貌,公司所在区域地下河流纵横,污水极有可能直接进入了地下河。”“污水渗透地下水源,渗入金家组、金星组居民十多口水井,污染饮用水,引发居民投诉上访。”

  然而,督导组现场询问金石镇政府负责人得知,该区域不属于喀斯特地貌。据企业提供的施工照片,氧化塘底部做了防渗处理。经沿线排查及无人机巡查,未发现废水进入溶洞、地下河等现象。

  举报信还称:“排放口设在下游小溪河道,流入双峰县境内咸家坝河道……污水需流经双峰县城、湘乡市、湘潭市境内十多处饮用水取水区域。”督导组就此询问娄底市生态环境局双峰分局,对方答复:未接到相关投诉。

  那么,举报人究竟是谁?——在曾某丙承包的消纳塘附近,我们见到了金某某。“我是这家企业的原法人、创始人,”他说,“现在还是公司的第二大股东。”

  金某某介绍,企业最初规模很小,一天只宰几头猪。2024年因污水外溢污染村民水井而停产整改后,他引入合伙人扩大规模,日屠宰量逐步提升至近百头。目前金某某已不再担任法定代表人,仅保留董事身份和部分股权。

  金某某说,“我自己也不知道有没有溶洞。”

  “已息访”的真相

  举报信称:“2025年12月当地村民彭某某等人投诉公司向地下排放污水,信访件转至金石镇政府后一直没有处理。”

  督导组来到彭某某家中,大门紧闭。经镇政府电话联系,得知他人在长沙。询问其邻居,得到的回答是:“屠宰场即便排污也不在我们这一边,不会对我们的生活用水有什么影响。”

  金石镇政府提供了完整的“已息访”材料:2026年4月4日,工作人员再次回访彭某某。彭某某对调查核实情况表示认可,并签订了《息访息诉承诺书》。

  镇政府还提供了2025年12月23日由湖南瑞鉴检测有限公司出具的企业自行监测报告。报告显示,废水总排口的各项检测指标——pH值、悬浮物、化学需氧量、氨氮、总磷、粪大肠菌群等均符合《肉类加工工业水污染物排放标准》一级标准限值。

  涟源市畜牧水产事务中心在7月14日出具的一份监管情况说明中称,该中心每月至少2次入场检查环保设施运行情况,指导做好资源化利用和无害化处理工作;每月2次巡查屠宰设备,并派驻2名官方兽医每天驻场检疫。

  迷局的两面

  督导组现场确认,污水处理设施长期闲置等问题属实,当即要求涟源分局立案查处。目前,涟源分局已对该企业相关环境违法行为依法立案调查,责令其于2026年7月18日前完成管道修复或封堵,全面检修废水处理设施并确保正常运行。同时,要求金石镇政府履行属地监管职责,跟踪督促整改落实。

  现场采样检测报告显示:氧化塘内废水化学需氧量为393mg/L,为《肉类加工工业水污染物排放标准》一级标准限值的4.9倍。

  回看这场风波,有两个侧面值得审视。

  一方面,企业的环保管理确实存在诸多漏洞。设施闲置、台账造假等这些现场发现的问题,指向的是企业日常管理的失范。氧化塘的化学需氧量、总磷均超过直接排放标准,确实存在超标排放的隐患。

  另一方面,举报信的主要内容与事实不符。举报人所称的“溶洞岩地貌”“污水渗入地下河”等说法,经现场核查并未得到印证。白龙潭取水点的水质检测结果符合饮用水源标准,未发现饮用水源受污染的证据。

  举报不是儿戏,每一次提交都意味着对公共资源的调用。真实的举报是守护绿水青山的“千里眼”,而失实的举报则会挤占宝贵的行政资源,延误对真实问题的查处。举报的真伪需要监管部门甄别,但问题本身是否客观存在,不会因此而消失。

  对企业而言,比应对突击检查更重要的,是日常管理的规范和环保责任的落实。设备坏了可以修,但环保意识的缺失,却不是一朝一夕能补齐的。

  这场风波终将平息,但它留下的警示不应被遗忘。排污管道可以截断,但公众对绿水青山的期盼从未断流;台账可以造假,但生态账本上的每一笔欠债终要偿还。环保从来不是写在纸上的制度、挂在墙上的标语,而是流淌在生产线上的自觉、沉淀在每一个操作环节的责任。

  希望这一次的“迷局”,能让更多企业看清一个朴素的真理:守住底线,才是最长久的经营之道。

  初审丨曾译婳

  复审丨文萍

所有文章未经授权禁止转载、摘编、复制或建立镜像,违规转载法律必究。

举报邮箱:1002263188@qq.com

相关标签: