词元经济兴起：OPC涌向细分赛道，区域创新生态被重塑

　　南方财经记者郑康喜 广州、深圳报道

　　这几天，深圳爱文学校的16岁少年廖星然，正忙着准备AI新项目。这位高中生，是一家“一人公司”的创始人，不光牵头做项目，顺利实现商业化，更吸引了一众投资人的青睐。

　　不同于过去高学历、理工科背景的创业极客，廖星然可以边读书边创业，很大程度得益于AI技术平权带来的利好。他可以直接用AI编写网站，调用大模型接口产出商业化产品，创业中消耗多少token（中文解释为词元）就付多少费用。

　　今年3月，我国日均词元调用量突破140万亿，两年间增长超千倍。“词元经济”发展带来的变局，首先体现在创业赛道和产品迭代速度上。

　　以往硬核科技创业，大多集中于B端市场。团队做出一个产品DEMO便能融资，继而完善产品、找市场。

　　而今，token的出现，让OPC得以涌现，运行逻辑也变了。创业者有想法后，背靠大模型直接创造垂直赛道的AI平台，或者直接调用大模型接口跑验证产品价值、打磨用户体验，建立口碑后再融资。

　　区域创新生态由此迎来变革。如何快速帮助OPC把token转化为可交付的产品，加速跑通验证、场景和个性化交付，正在成为衡量一个区域创新能力的新指标。

　　用词元换产出

　　从高一开始，廖星然就已经成为“AI原住民”。他不仅每天训练AI，还借此搭建了一个“AI升学顾问平台”，成功将其商业化。而今，已是CEO的他，每天和伙伴讨论最多的是，“今天任务的token调用量有多少，怎么合理分配。”

　　廖星然的故事，引出了当下AI创业一个极为关键的变量：token。创业者可以直接调用现有大模型接口，用多少词元就付多少费用，以词元消耗量的多少作为计费依据。

　　某种意义上，token消耗可以被理解为一种新的“工作投入度量”。

　　正如微软CEO萨提亚·纳德拉所言，今天，经济体的工作就是将token转化为经济增长。如果这种商品更便宜，增长就越快。

　　这衍生出以词元计费为基础的新商业逻辑。OPC则是新商业逻辑中，最为微观的组织形态，也是最具活力的新生代力量。

　　与豆包大模型日均120万亿的token使用量相比，酣梦科技每天300万—1000万的使用量和700多元的token费用似乎并不多。但创始人赵广超认为，对于刚刚起步的OPC来说，相比一开始就过度消耗token，更关键的还是先选对赛道，再思考如何高质量地使用 token。

　　酣梦科技是一家专注于睡眠健康领域的AI科技公司，产品是专为提升用户睡眠质量而设计的AI调温助眠床罩系统。在去年决定创业时，赵广超在全球范围内做了很多市场调研，选好赛道便开启创业之路。

　　为了省钱，赵广超学着自己用AI写代码、画产品3D模型，并购买了一台3D打印机做产品Demo。尽管企业暂时没有办法快速盈利，但他对AI硬件这个方向非常乐观。

　　“token大大降低了我们创业前期的人工成本，解决了很多技术问题，缩短了产品从想法到验证落地的时间，为此付费值得。”赵广超表示。

　　今年3月，我国日均词元调用量突破140万亿，两年间增长超千倍。极具冲击力的数据背后，是一大批OPC创客，从一开始就以token为核心进行赛道布局、商业模式构建的创业趋势。

　　广州奥象原力信息科技有限公司创始人赖沛骏算过一笔账：传统广告投放极度依赖人工，内容生产、投放决策、效果复盘，每个环节都需要人力堆叠。而AI能7×24小时工作，只消耗token。现在，他每天token使用量在几亿到几十亿不等，分配在研发、内容生产等方面。

　　不久前，赖沛骏开发的RTC广告AI智能体第一版上线，他选择直接开源。只要用户有好的idea，就可以自己分配token做API（应用程序接口），用这套系统完成剧本创作。“我们确实也需要从业者提出建议，和我们共同成长，一起进行商业化。”

　　在他看来，未来创业就是跟agent打交道，按token计费，再与大模型交互，生产出内容和结果，最后交付给客户。未来，谁能在token消耗和商业回报之间找到最优解，谁就能建立真正的壁垒。

　　采访中南方财经记者了解到，过去的AI创业，大多数集中于大模型、AI硬件、垂类模型产品等层面。如今，OPC创业者的赛道高度集中于服务业，深度融合数字经济。他们借助token快速试错，做定制交付和生态连接，创造出多种词元使用模式，并用token提升产品验证和市场匹配速度，为客户提供个性化非标品服务，或者开拓新的场景。

　　创新走向去中心化之后

　　“接下来，从一个想法到产品，再到下一个产品的迭代，速度可能会以天为单位。”记者在深圳南山模力营见到硅基记忆创始人王晓哲时，他率先抛出了这个话题。

　　这位“99后”OPC创客，2025年9月一个人背着包，从西安到深圳创业，与一帮来自清华、上交、浙大等顶尖高校的硕博人才共同推动成立了硅基记忆，深耕人类记忆管理系统。

　　来深圳的这段时间，王晓哲对AI创业有了更为深入的思考。“我们想预研人脑科学某个分区的计算机模拟，把这个活丢给agent，使用token跑一天，第二天看效果再去接手框架的设计，其实这一轮迭代就结束了。”

　　未来，OPC的创新图景会是什么？王晓哲给出答案：人和AI的协同效率会不断提高，配合度越来越高，创新迭代周期会指数级突破，产品也会越来越成熟，甚至走向用户共创的阶段。

　　这也让区域创新生态悄然发生变化。“将来会有越来越多的人从事一人公司，提高整个行业的创新能力，撬动商业资源。尤其在粤港澳大湾区对OPC、token不断支持的背景下，创业的门槛更低，创新的迭代速度更快，会让大湾区成为创业创新的热土。”MiniMax副总裁严奕骏在接受媒体采访时表示。

　　南方财经记者观察到，“token经济”时代，创新不再以大企业、“链主”企业等为核心。token抹平了巨头与超级个体之间的鸿沟，OPC开始承担更多细分赛道的创新任务，并依托更贴近用户心理和需求的优势，反而成为AI创新的关键力量。

　　南山模力营是这一新现象很好的实践案例。作为大湾区成立最早、规模最大的人工智能生态社区，模力营为AI企业设置了算力、数据、合规、场景、硬件、人才、开源七大专属服务平台，相当于将AI从研发到落地所需的一切要素“塞”进同一场域。目前，这里已有219家企业获准入驻，10家企业获亿元投资。

　　“你可以理解为它是一个‘创新反应堆’，目的就是让创新要素多碰撞、多融合，推动这些‘小雪球’成长为一个新的‘大冰山’。”贺飞说。

　　最近，贺飞的工作是帮企业找场景，解决个性化、非标品落地的难题，适应市场，走向市场。他不担心企业发展起来后离开模力营，而担心企业能不能真正走向市场，让这种多元的创新生态在深圳快速蔓延。

　　“这也是我们没有聚焦在某一垂直赛道的原因。背靠深圳极高的创新资源融合度和流动密度，我们更希望能让OPC企业在一个新的生态中加速成长，他们将是未来新赛道的前沿探路者（300005）。”贺飞告诉南方财经记者。

　　不只是南山。今年以来，围绕OPC创新生态，广东从省级层面主动发力。此前出台的《广东省支持人工智能OPC创新发展行动方案（2026—2028年）》提出，到2028年，广东建成百个人工智能OPC生态社区，培育千家标杆人工智能OPC企业，集聚万名人工智能OPC创新创业人才，将广东打造成为全国领先的人工智能OPC发展高地。

　　广东各地也都在迅速布局，主打“以需定供”。广州海珠区甚至还打造了全国首个SOPC产业生态模式，推出全链条、全周期扶持政策。

　　不过，在暨南大学产业经济研究院院长陶锋看来，目前广东在人工智能方面的创业人才和管理人才，与实际需求还有很大差距。“尽管OPC的入局成本很低，各个环节都可以用智能体来解决，但创新最终还是要靠人，靠人的商业理念、商业创新，最终变成产品，变成服务。”

　　王晓哲对此感触颇深。和几年前相比，王晓哲感觉到最大的不同是，OPC不需要自己训模型，能够专注做应用层创新。“不过，找场景和客户方面也更难，必须有真正的差异化价值才能打动人。”

　　对于这些超级个体而言，真正的创新比拼，似乎才刚刚开始。

　　（南方财经记者谭砚文对此文亦有贡献）