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【大修侧记】树脂装置大修精细化管控 复盘总结赋能高质量运行

沄森™2026-05-26
  自树脂装置大修工作全面启动以来,装置以“安全零事故、质量零缺陷、进度零滞后”为目标,建立全流程管控机制,通过每日进度推进会、中期专题总结会、师带徒实操培养等多项举措,统筹推进大修各项工作,确保检修任务稳步落地。  大修期间,装置严格执行

  自树脂装置大修工作全面启动以来,装置以“安全零事故、质量零缺陷、进度零滞后”为目标,建立全流程管控机制,通过每日进度推进会、中期专题总结会、师带徒实操培养等多项举措,统筹推进大修各项工作,确保检修任务稳步落地。

  大修期间,装置严格执行每日大修进度推进会制度,对当日检修进度、安全管控、质量验收情况逐一复盘核对,针对检修过程中出现的技术难点、施工阻碍、安全隐患等问题,现场组织技术骨干、党员先锋集中研讨,第一时间制定针对性解决方案,实现问题发现、处置、闭环全流程管理,全力保障大修按计划节点推进。

  5 月22日,装置专题召开大修中期总结会,全面梳理大修启动以来的各项工作成效,重点针对检修过程中发现的管道堵塞、槽内杂质等问题,深入剖析问题根源,逐项制定整改与优化措施,同时结合检修实际完善后续工艺控制方案,为装置大修后长周期稳定运行、工艺指标优化提供了清晰的实操方向。

  此外,装置以大修现场为实操课堂,深化“师带徒、干中学”培养模式,组织技术骨干、老师傅手把手向青年员工传授设备检修、工艺排查的实操技巧与经验,青年员工在检修一线边干边学,快速提升实操能力与应急处置能力,为装置人才队伍建设注入了新活力。

  截至目前,装置大修各项工作均按计划有序推进,后续将持续压实管控责任,深化复盘总结与人才培养,确保大修工作圆满完成,为装置高质量稳定运行筑牢坚实根基。(宋清清)

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