一年闭店8.5万家,烘焙行业遇冷?记者探访:品牌连锁还在赚钱,社区小店客流锐减
封面新闻记者陈静邹阿江
窄门餐眼数据显示,截止到2026年7月,国内面包烘焙行业近一年净减少门店8.17万家,剔除新增开店体量,实际闭店规模约8.5万家。原料涨价、租金人力成本攀升、网红热度褪去、商超平价烘焙分流客源,多重压力下,缺乏核心竞争力的中小门店加速出局。
8月3日,封面新闻记者实地走访成都商圈、社区多类烘焙业态发现,本地市场呈现两极分化:高端连锁、标准化加盟门店客流稳固、营收稳定,而大量本土老店、社区独立小店客流锐减、经营承压。
连锁烘焙品牌客流相对稳定
店员称“单日销售额3000元左右”
8月3日,记者走进成都市郫都区某大型综合商场实地探访,多家连锁、加盟烘焙品牌展现出极强的市场韧性,即便在行业洗牌期,依旧客流稳定、营收平稳。
商场负一楼零食集合区内,一家开业仅三个月的加盟手作烘焙店经营态势向好。店内展柜整齐码放着当日现烤面包、蛋糕,定价主打亲民刚需,虎皮蛋糕9元,多数面包单品单价维持在10元上下,精准覆盖家庭、上班族日常消费场景。
店内工作人员告诉记者:“加盟品牌有统一供应链,原料批量采购能压低拿货成本,开业三个月客流整体稳定,每日订单量基本维持在100单左右,客单价平均30元,单日销售额稳定3000元,每个月基本都能完成下达的销售指标,整体现金流还算健康。”
位于该商场正门黄金位置的全国高端连锁烘焙店,更是热度不减。门店装修通透精致,氛围感十足,店员统一工装、妆容整洁。全透明开放式后厨清晰可见烘焙师傅持续现烤、分装,展柜里摆满牛角包、蓝莓蛋挞、提拉米苏、手撕包等数十款精致产品,覆盖早餐、下午茶、节日甜品全场景,单品售价区间15至30元。
即便在周一工作日下午三点的非高峰时段,店内依旧客流不断,记者现场粗略统计,短短十分钟内便有十余名顾客完成买单。高端连锁品牌凭借标准化产品、优质体验和稳定口碑,在行业下行周期牢牢守住市场基本盘。
本土品牌烘培收缩战线
社区独立小店客流不稳
与连锁品牌火热经营形成鲜明反差的是,成都本土老牌烘焙门店、社区自主小店生存处境艰难,闭店退场、客流冷清成为常态,尽显行业洗牌的残酷。
该商场一楼临街一处经营三至四年的本土烘焙品牌门店,目前已完全被围挡封闭,现场没有张贴任何闭店公告与善后说明,不知情的老顾客频频扑空。记者走访期间,不时有老顾客专程到店选购早餐、点心,看到围挡后只能无奈离开。商场物业工作人员告诉记者,该门店6月30日正式停止营业,此前未提前公示闭店计划,持有储值会员卡的消费者可拨打品牌客服热线办理退费。
记者随后拨通该品牌烘焙店工作人员电话,对方给出官方答复:“本次郫都门店关停,源于公司整体经营策略调整,集中收缩低效商圈门店,优化成都区域门店布局。持有充值会员卡的顾客,可前往市内其余正常营业门店消费,也可线上提交资料统一办理退费。”
常年在此消费的市民对此十分意外:“这家店开了好几年,我每周都会来买面包当早餐,说关就关,一点提前通知都没有,太意外了。”
本土老店收缩战线,社区独立小店更是举步维艰。记者随后前往城区一处大型居民小区一楼临街底商,探访一家2024年开业的独立社区烘焙店。门店铺面狭小,采用前店后厨紧凑布局,前厅货架上的面包、饼干陈列稀疏,冷藏柜仅摆放少量常规生日蛋糕,缺乏上新。记者驻店采访半小时,全程没有新顾客进店,店内仅有两名工作人员值守,门店显得十分冷清。
店主王女士本身掌握烘焙手艺,独自创业开店,谈起当下经营现状满是无奈与压力:“门店生意起伏极大,没有稳定客流,工作日订单量少得可怜。现在面粉、黄油、奶油等烘焙原料价格连年上涨,人工、房租又是固定大额支出,我不敢多聘请全职烘焙师,人力成本根本扛不住,只能招收学徒,一边教基础制作、一边看店收银,尽可能压缩人工开销。”
为维持基础客流,王女士只能依靠私域流量维系经营:“现在线下自然到店客人太少,只能靠到店顾客添加微信、拉入小区顾客群,日常在群内推送新品、发放小额优惠券,靠熟客复购勉强支撑营收。除去每月固定房租、原料、水电杂费,每月结余十分微薄,长期经营压力巨大。”
业内人士:
大量闭店不等同于消费需求萎缩
从业者不必盲目追逐网红爆款
一位从事烘焙行业十年的李先生表示,烘焙开店门槛相对较低,前些年大批创业者扎堆入局,市场快速趋于饱和,同质化竞争加剧,行业内卷现象突出,门店一旦缺乏核心竞争力就会被加速淘汰。
李先生还谈到,和几年前相比,现在消费者的消费心态趋于理性,网红单品热度快速退潮,烘焙门店产品溢价空间不断变小。同时,商超、便利店平价烘焙快速崛起,超半数消费者会优先选择商超渠道购买烘焙食品,这也是对烘焙行业的一种冲击。
也有业内人士表达了不同看法。8月4日下午,四川旅游学院烹饪职业教育学院一位老师告诉记者,大规模闭店并不等同于烘焙消费需求萎缩。
在他看来,要区分“需求下滑”和“行业洗牌”,关键看消费总量。如今消费者不是不吃面包糕点,只是不再愿意为营销、网红概念支付过高溢价,商超、便利店烘焙分流客源,也倒逼传统门店改变经营思路。
谈及后续趋势,他建议立足本地消费特点,不必盲目追逐网红爆款,深耕社区客群,平衡好品质与定价;同时优化供应链管控损耗,用差异化产品建立自身竞争力,才是中小门店突围的可行路径。
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