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大厂扎堆入局AI影视,杭州6人小团队为何不惧内卷

创始人2026-07-04 00:05:41
  当下最火的AI风口是什么?AI漫剧一定榜上有名。网传有公司团队不到5人,月产量100集,保底几十万元。过去谈动漫制作,想到的是画师、分镜、建模等,这是一个典型的重人力、长周期行业。如今AI把成本拉低后,AI漫剧真的有那么赚钱吗?  潮新

  当下最火的AI风口是什么?AI漫剧一定榜上有名。网传有公司团队不到5人,月产量100集,保底几十万元。过去谈动漫制作,想到的是画师、分镜、建模等,这是一个典型的重人力、长周期行业。如今AI把成本拉低后,AI漫剧真的有那么赚钱吗?

  潮新闻记者近日走进杭州Y/OUR SPACE,在这里见到了河豚映画的创始人温杰。这家AI影视初创企业扎根于一个特殊的创业社区,由杭州城投旗下城投资产集团联合阿里亲橙空间共建的Y/OUR SPACE,走的是城市资源方+生态服务方的路子,面向AI时代的超级个体提供灵活办公配套,还为入驻者提供专属AI短剧加速包:开放优酷自研AI创作平台内测通道与免费算力,常用模型低于市场价优惠(可灵3折起),叠加阿里云token补贴,吸引了不少AI文创创业者入驻。

  温杰在传统影视行业干了十多年,今年4月才创办河豚映画。他结合自己这几个月的创业经历,聊了聊当下热闹的AI漫剧赛道,也说了说行业真实的成本、收益和生存状况。

  小团队,大产能

  和过去影视行业动辄上百人的制作团队、偌大的办公场地相比,河豚映画的配置显得格外轻,连创始人在内一共6个人,4名AI生成艺术家、1名专职剪辑,体量很小,产能却挺稳定。

  “我在传统影视行业干了十多年,这轮AI技术革新,确实把影视工业的全链条都改写了,这是实打实的机会,所以四月份果断出来做了。”温杰说,团队从基础的AI动态视觉做起,慢慢沉淀技术,核心思路是用AI能力给传统影视制作赋能,现在每个月能稳定产出两部AI漫剧。

  工序砍了七成,成本降了九成

  小规模团队能高效运转,靠的是AI对整个生产流程的重构。温杰在现场梳理了他们的标准化制作链路:工作人员先把原始剧本优化,改写成影视化的分镜脚本;然后拆解画面镜头,转成AI能读懂的提示词脚本;接着交给AI大模型生成15秒一段的碎片化镜头;最后剪辑拼接素材,配上配音、音效、调色这些传统后期工序,片子就能上线了。

  流程极简带来的最直观变化,就是制作成本的断崖式下跌,这在短剧出海领域尤其明显。近几年国产短剧出海热度一直很高,真人拍摄时代,做一部欧美本土化的短剧,成本普遍在100万到200万元。

  “AI进来之后,成本直接砍掉一个零。温杰给了一个很直观的数据:同样定位海外市场的AI漫剧,现在制作成本能控制在10万到20万元,比真人拍摄压缩了将近九成,国产内容出海的门槛一下子低了很多。”

  低成本也让故事素材的来源变得更丰富了。温杰表示,目前行业主流有两条路:门槛最低的是网文改编,2025年10月起,国内几家头部网络文学平台开放了小说内容库,创作者可以免费拿授权来改编;另一条是传统做法,对接职业编剧,采购原创剧本做定制内容,满足高品质的商业交付需求。

  大厂入局,中小团队未必没活路

  2025年以来,AI大模型迭代明显提速,行业工具也越来越成熟。字节CDOS 2.0、阿里Happy Horse这些商用大模型陆续落地,解决了人物画面崩坏、镜头生硬、画风不统一这些老问题。腾讯、阿里、字节、爱奇艺这些大厂又密集布局文创赛道,不少从业者担心:资源有限的中小AI影视团队,生存空间会不会被越挤越小?

  温杰不太认同这种看法。我经常和大厂的业务负责人聊,他们的核心目标是搭创作者生态,不是下场跟咱们小团队抢单子、抢市场。他拿河豚映画入驻的Y/OUR SPACE举例,这个社区本身就是阿里对外开放的OPC创业生态载体,入驻的小微团队能直接享受算力补贴、官方订单导流、办公场地减免这些扶持政策。

  不止阿里,腾讯、爱奇艺也上线了专属的算力平台和创业孵化空间,定向扶持文创领域的小微创业者。“大厂搭基础设施、开放流量和算力,我们专心做内容,双方是互补共生的关系,不是零和博弈——这是现在AI文创行业的基本格局。”

  收入两极分化,“躺赚”时代过去了

  一边是网上传得沸沸扬扬的AI短剧单项目收入破2亿、入行就能暴富,一边是不少从业者哭诉亏本运营、颗粒无收,收入差距大到让人看不清这个赛道到底是虚是实。面对这些争议,温杰说得很直接:别把个别头部案例当成全行业的常态。

  “AI入行的门槛确实低,普通人上手几天就能出画面,但商业化变现的门槛,跟传统影视没什么两样。”他解释说,2025年AI工具刚兴起那会儿,技术不成熟、行业标准也空白,大批普通人、兼职从业者涌进来,靠流量红利赚了第一波钱;到了2026年,大模型技术成熟了,传统编剧、导演、后期这些专业背景的人批量进场,行业规则快速完善,红利窗口也迅速收窄。

  现在行业正式进入“提质减量”的阶段,收益差距彻底拉开,分化出两种商业模式。一种走精品路线,团队里有真正的影视专业人员,深耕视听语言、叙事节奏、画面质感,制作成本和人力成本都偏高,但商业报价也好看,头部创作者接单能达到每分钟1万到2万元,优质定制订单价格更高;另一种走量化路线,企业放弃画面精度,疯狂扩产能,有些团队一年能做上万分钟,单价被压到冰点,行业均价每分钟300到500元,低价散单甚至只有50到80元。

  同样是AI制作,收入差距这么大,根源从来不在工具,而在内容本身。AI只是生产工具,不能模糊内容的评判标准。温杰说,不管是院线电影还是AI漫剧,商业逻辑都一样——既有票房几十亿的爆款,也有几十万票房的小众作品,核心差距在于叙事能力、镜头表达、能不能让观众产生共情。

  “只会操作AI工具远远不够,懂视听语言、懂影视叙事、能把握观众喜好,保留传统影视的专业能力,再叠加AI的提效能力,这才是能留下来的底气。”在他看来,现在行业正在加速洗牌,纯工具型的业余从业者会逐渐退场,而那些兼具影视功底和AI能力的创作者,正在掌握这个赛道的话语权。

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