1元撬动7元钱的大生意，哪些城市在领跑？

　　南方财经记者彭敏静

　　演唱会、音乐节举办越多的城市，越能激发城市文旅消费的活力，也是推动城市常住人口增长的因素之一。

　　据《21城市观》不完全统计，“十三五”以来，北京、上海、广州、深圳、成都、武汉、西安、海口、南京、长沙、郑州等城市先后提出打造“演艺之都”或“音乐之都”的目标。这些城市中，如广州、深圳、长沙、西安、南京、成都等地，2025年常住人口增量均超5万。

　　哪些城市的演出市场(含演唱会、音乐节、戏剧节等)竞争力最强？为实现“演艺之都”或“音乐之都”的目标，这些城市又付出了哪些方面的努力？多城大力发展演艺经济

　　据中国演出行业协会票务信息采集平台监测和调研测算，2025年全国营业性演出场次64.04万场，按可比口径比2024年增长6.58%；票房收入616.55亿元，同比增长6.39%；观众人数1.94亿人次，同比增长4.22%。

　　从票房体量看，上海、北京稳居第一梯队。沪京两城，合计贡献了全国近18%的演出票房。

　　2025年，上海全市举办营业性演出6.14万场，接待观众2684.80万人次，票房58.52亿元，演出场次、总票房均位居全国各城市首位。更难得的是，在基数庞大的前提下，上海的场次、观众、票房仍保持了7.7%、5.5%、13.2%的增速，展现出强劲的内生动力。

　　北京紧随其后，2025年举办营业性演出超6万场，吸引观众超1400万人次，票房突破50亿元。与2024年相比，场次、观众、票房分别增长5%、9%、27%。

　　从增长动能看，广州、深圳等城市展现出强劲的追赶势头。

　　广州从事演艺服务的机构数量快速增长。2025年，广州营业性演出超12万场，涉外及港澳台演出同比猛增60.3%，演出经纪机构从2023年的328家增至2025年6月的722家，增长1.5倍。

　　深圳则发力脱口秀、沉浸式剧场、Live House等演艺新空间场所，2025年这些演艺新空间共演出5399场，同比增长65.46%。此外，根据深圳市“十五五”规划纲要，到2030年累计举办5000人以上大型演唱会超800场，这意味着，“十五五”时期，深圳每个月就会有约13场大型演唱会。

　　从类型看，大型演唱会成为绝对主力。

　　2025年，南京的大型演出票房居全国第四，大型演出116场，同比2024年增长14.9%，场均观众15200人、平均票价800元，实现总票房13.24亿元，占江苏全省大型演出总票房的45.62%。其中，演唱会贡献了南京演出市场75.1%的票房，成为当仁不让的“主角”。

　　2025年全年，郑州累计举办大型营业性演出活动39场，吸引观众68万人次，票房收入5.11亿元，拉动综合消费超百亿元。演唱会方面，郑州2026年已举办5000人以上大型营业性演出20场，仅汪苏泷演唱会吸引观演人次近24万，跨城观演比例超80%；此前携程出游报告显示，郑州上榜“五一国内展演赛事热门目的地TOP10”。

　　大型演出对其他消费的平均带动系数达到1:6.85。这意味着每1元票房收入，就能撬动近7元的衍生消费。这背后是一条清晰的消费链条：观众为一场演出而来，会在住宿、餐饮、交通、购物、景区游览等方面产生额外消费。

　　比如，2025年，海口引进30场明星演唱会及大型音乐节，累计吸引观众63.51万人次，带动游客总花费30.65亿元，演艺带动旅游消费成效显著。2025年，成都全市音乐产业产值突破630亿元，同比增长态势强劲；全年举办音乐类演出超4000场，营业性演出总量超3万场，其中大型演唱会134场，带动综合消费超63亿元。为城市塑造年轻化的“生活IP”

　　演出经济正在倒逼城市升级基建与运作能力，这不仅是为了接住一场演出的流量，更对城市综合发展产生长期影响。

　　《21城市观》梳理多城建设“演艺之城”“音乐之都”目标和政策后发现，多地不仅是在扶持演出市场本身，亦是在进一步改善营商环境。

　　在扶持演出市场方面，以郑州为例，其构建了梯度奖励体系，对在郑州举办5000人以上大型营业性演出的单位，根据售票情况分档可给予最高300万元奖补，对票务平台和场馆方分别可给予最高200万元和120万元奖补。

　　长沙发布《关于支持长沙市演艺新空间(小剧场)高质量发展的若干措施》，立足长沙“世界媒体艺术之都”“东亚文化之都”的资源禀赋，紧扣文旅消费多元化、个性化趋势，提出“三年培育100个运营规范、业态丰富的演艺新空间”核心目标，并将建设“演艺名城”纳入省市“十五五”规划统筹推进。

　　在改善营商环境方面，过去，因营业性演出审批时限较长的因素，不少项目遗憾流失。2025年5月，广东重磅发布涵盖演艺、影视、动漫、网络游戏、电子竞技、网络视听六大领域的文化产业高质量发展“政策包”。其中，“演艺市场政策17条”提出，将省级营业性演出活动审批时限压缩至10个工作日；全面落实“首演地内容审核负责制”，首演地审核通过的，巡演地不再重复审核。

　　深圳大学文化产业研究院认为，“国际演艺之都”蕴含了一座城市借助演艺提升文化经济实力、塑造人文景观的宏伟愿景。

　　比如，郑州打造观演+旅游+消费“一站式”服务体验，创新培育“票根经济”新业态，观众凭演出门票可在全市饭店、酒店、景区和商场享受专属折扣，目前已有150余家餐饮企业、37家星级酒店、近30家A级旅游景区参与，其中14家景区可直接免门票。同时推出的“粉丝大礼包”涵盖城市文创礼品、电子优惠券等，进一步延伸消费链条。

　　《21城市观》认为，真正的“演艺之都”或“音乐之都”，不仅体现在演出票房等“硬指标”中，还应该展现于整个演艺生态的建设中，如演艺人才的培育、音乐消费环境的塑造、专业演出机构与经纪公司的聚集等。而最终，“演艺之都”或“音乐之都”将成为一座城市更具年轻化的“生活IP”，成为实现人才聚集、城市常住人口不断增长的重要引力。