2.8万台机器人有了“身份证”
近日,全国首个人形机器人全生命周期管理服务平台在北京发布。该平台由工业和信息化部人形机器人与具身智能标准化技术委员会牵头搭建。
据悉,每台机器人出厂时被赋予唯一编码,相当于机器人的“身份证”,覆盖从研发生产、市场准入、销售使用到报废回收的全链条,实现“源头可溯、全程可控、风险可防、责任可究”。
业内专家认为,平台的落地为产业健康发展筑牢了基础。未来,人形机器人将从“野蛮生长”的产业爆发期,迈入“有章可循”的规范化治理阶段。
“一机一码”全程可溯、权责可究
当前,我国人形机器人整机出货量占全球超90%,头部企业包揽全球前六,产业正从技术突破迈向规模化应用。然而机器人身份不清,发生事故责任不明、追溯困难等问题,困扰着人形机器人的推广应用和行业的安全发展。不同企业编码规则不统一,既制约市场流通,也给安全监管带来挑战。此次发布的管理规范与服务平台,以统一“身份证”为核心,构建起覆盖全产业链的治理体系。
人形机器人“数字身份证”,学名叫全生命周期身份ID认证,是机器人设备的专属唯一身份标识。它由国家码、企业码、产品型号码、序列号四部分组成,包括人形机器人生产主体、硬件参数、智能等级、出厂备案等关键信息。
根据《人形机器人全生命周期管理规范》,未来每台人形机器人将被赋予唯一的29位身份编码,实现从生产、流通、使用到回收的全链条可追溯管理。截至目前,该平台已覆盖全国100余家人形机器人企业,完成200余个产品型号、2.8万余台机器人的全生命周期赋码。
“制定编码规则,难的不是技术,而是兼容与共识。”中国电子技术标准化研究院信息技术研究中心主任董建解释,各头部厂商已建立自己内部编码体系,标准需要考虑厂商已有产品编码的兼容性和可扩展性。四段式编码结构,一方面确保了管理的刚性,国家码、企业码、产品码、序列号,保证了全球唯一、主体可追溯、类型可区分、个体可追踪等现实要求;另一方面给予了技术的柔性,可自定义编码内容,充分考虑了对企业现有编码的兼容性。
“一机一码,可以实现全程可溯、权责可究。”工信部人形机器人与具身智能标委会委员、湖北人形机器人创新中心首席运营官刘传厚举例说,“国家码”明确机器人的“国籍”,有利于引进国外机器人进入国内市场,推动“中国造”产品走向海外;“企业码”和“产品型号码”可以留存厂商信息、核心部件参数,通过后续建立的统一管理平台,不仅可以了解机器人智能程度、作业精度、健康程度等信息,发生故障时,还能厘清责任、快速维修。
中国城市发展研究院投资部副主任袁帅认为,未来每台人形机器人赋予29位唯一身份编码的核心价值,在于打通了产品全生命周期的责任链路。可追溯体系建立之后,每一台产品的出厂参数、流通轨迹、使用记录、维护情况都有完整的数据留痕,不仅能快速定位问题源头、厘清各方责任,也能倒逼企业在生产环节重视产品质量与安全设计,从源头降低产业的整体运行风险。
在袁帅看来,此次服务平台和规范标准的发布,是国内人形机器人产业从分散探索转向规范发展的标志性节点,二者的出现恰好踩中了产业爆发前期的关键时间窗口,既是对当下产业快速扩张过程中潜在风险的提前布防,也为未来产业规模化落地铺就了制度基石。
全生命周期管理走向规范
随着人形机器人身份编码的标准化,其全生命周期管理也走向规范。
宇树科技副总经理王启舟表示,人形机器人规模化不单是制造问题,更是从研发、供应链、制造、销售到服务的全路径系统工程。他结合宇树十年探索经验坦言:“我们一直坚持全产业链自研自产,在这个过程中才发现了全生命周期管理的重要性。”
据悉,《人形机器人全生命周期管理规范》不仅规定了身份编码规则,还对人形机器人产品生产、流通、维护、回收等全生命周期管理提出明确要求,为人形机器人产品制造商、服务商、进口商、销售商、使用者、回收机构、监管方等相关方提供了参考指引。
工信部人形机器人与具身智能标委会副主任委员兼秘书长、中国电子学会副秘书长梁靓介绍,人形机器人全生命周期管理服务平台以“1个平台、1套生态、3种能力”为架构,打造覆盖“研发—生产—准入—销售—使用—维护—报废—回收”的全链条管理服务体系,形成“源头可溯、全程可控、风险可防、责任可究”的闭环治理机制。
工信部科技司一级巡视员范斌表示,开展人形机器人全生命周期管理工作,是统筹人形机器人发展和安全的重要一步。
据介绍,工信部科技司将推动场景应用与安全管理协同,启动人形机器人与具身智能实景实训专项行动,强化整机“身份证”在实际场景中的管理应用;推动标准体系与平台建设协同,发挥标委会作用,加快制定全生命周期管理所需的细分标准,为平台运行提供服务保障;推动部门联动与行业治理协同,用好国家人工智能产业创新应用先导区等机制,加强央地联动、部门协同,构建行业治理体系,共同提升系统化、精细化治理水平。
部分地区启动“身份证”落地测试
产业规范化建设并非一蹴而就。“数字身份证”体系想要真正落地见效、发挥长效价值,后续配套管理与执行机制仍需持续完善。
一方面,需严格把控信息备案关口,确保每台机器人的身份信息、动态数据完整真实、准确有效,坚决杜绝虚假备案、信息篡改等问题;另一方面,要健全常态化问责机制,对未按规定登记、伪造编码、篡改数据的主体严肃追责,严守“一机一码”核心底线。
目前,已有部分地区开始率先启动“数字身份证”的落地测试。
例如,近日湖北人形机器人创新中心在全国率先启动人形机器人“数字身份证”登记,实现一机一码、全程可溯、权责可究。此举有助于破解这一行业长期存在的机器人软硬件参数不统一、标准不兼容、数据割裂,以及产品溯源、安全监管、数据流通缺乏统一规范等难题。
截至5月11日,湖北人形机器人创新中心已向工信部人形机器人与具身智能标委会完成首批企业及产品备案申报与制码测试,待标准发布后即可正式编号,发“数字身份证”上户口。这些企业包括光谷东智、格蓝若、湖北启灵、荆楚机器人、手智创新、光谷华汇、光谷盛创等,基本覆盖了全省人形机器人本体制造、核心技术研发、场景应用等领域头部企业。
此外,健康的产业链生态离不开企业的带动。
袁帅强调,对于企业来说,机遇与挑战并存。机遇层面,全生命周期数据的积累会为企业的产品迭代提供更真实的用户反馈,帮助企业更精准地捕捉市场需求,提升产品的市场适配性。而挑战同样明显,行业资源会加速向头部企业集中,市场竞争会更加激烈;全链条可追溯也对企业的生产管理、数据安全、售后服务能力提出了更高的要求。
董建说,下一步将组织开展标准宣贯培训,面向制造商、服务商等利益相关方,系统开展标准解读,确保利益相关方“听得懂、用得上”,推动标准真正走进企业、落到一线。推动系列管理标准研制,结合行业发展需求,加快人形机器人身份识别、产品认证、电子围栏等数字身份相关标准研制。会同产学研用各方,加快建立人形机器人身份合规性认证、安全评估等服务能力,为行业监管、事故定责等提供技术支撑。
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