《奔跑吧》为何争议不断 冠名更替引热议

王老吉再次出发，成为新一季《奔跑吧》的冠名赞助商。这一合作迅速引发了广泛关注和讨论。有人称其为“巨资入场”，也有人认为是“百万撤离”。舆论中还出现了对节目镜头中品牌权益交替的细致分析，甚至探讨了1.3亿广告植入是否划算的问题。前任赞助商与《奔跑吧》之间依然保持了一定的商业联系，这种“退而不休”的关系让这次冠名权更替显得更加复杂。

表面上看，这些讨论围绕的是一次品牌合作，但从更广阔的视角来看，这其实是一个关于成熟品牌如何在增长压力下选择短期效率还是长期资产投资的商业命题。在消费市场进入存量竞争阶段后，成长型品牌的营销目标是让消费者认识自己，而成熟品牌面临的挑战则是在新的消费场景中，让消费者重新认识自己。

舆论中的争议本质上反映了两种不同的品牌增长逻辑。一种逻辑是拥抱短期传播效率，转向碎片化传播。据前瞻产业研究院发布的报告，2025年在播电综数量同比减少10.4%，招商厂商数也有所回落。在这种背景下，很多人认为将预算拆解到短视频投流和社交媒体话题制造等渠道更为高效。然而，这种纯数据导向的策略难以形成长期的情感壁垒，而这恰恰是《奔跑吧》这样的长青综艺所具备的优势。

另一种逻辑则是长期的内容资产经营。对于成熟品牌而言，真正稀缺的是一个能够持续影响用户认知、承载品牌长期表达的内容载体。当品牌希望突破原有消费场景、寻找第二增长曲线时，头部内容IP依然具有不可替代的价值。尽管网络上有一些调侃声音，但前任赞助商的动作反而证明了《奔跑吧》的热度和价值。王老吉选择直接冠名，展示了其战略魄力和远见。