段向东到中铝数为、中铝乾星开展专题调研

　　6月27日，中铝集团党组书记、董事长段向东先后到中铝数为、中铝乾星开展专题调研。中铝集团党组成员、副总经理董建雄，党组成员、总会计师王欣参加调研。

　　段向东强调

　　在听取中铝数为工作汇报后，段向东强调，中铝数为要牢牢把握职能定位，充分发挥专业优势，积极服务融入集团主责主业，全力打造集团数智化转型的战略支撑平台和业财数深度融合的标杆企业。

　　一要持续强化项目执行能力，体系化加强组织架构设计、专业团队建设，保障项目高效落地。

　　二要始终将自主研发作为立身之本，在集团核心业务范畴形成自研产品、自有技术，加快内部推广应用与迭代升级，在项目实施中锤炼团队、积累经验。

　　三要针对不同业务领域，分类采取自主建设、合作开发、外部协同等方式，高质量推进重点任务重点项目落地见效。

　　四要持续加强队伍建设，强化优秀人才选育管用全链条管理，建立契合数智人才引进培养、薪酬考核的管理机制，为集团数智化转型提供人才支撑。

　　段向东强调

　　要进一步明确各方职责定位与协同机制，统筹实施经营单元ERP系统、企业MES系统等重点项目建设，加速推进数据治理和嵌入式人工智能运用，聚力推动集团数智化转型取得更大进展。

　　在中铝乾星，段向东到彭州中试基地实地了解项目建设进度及重点工作推进情况。

　　段向东强调

　　在听取企业汇报后，段向东强调，中铝乾星一要明晰发展定位。锚定集团“双金属、双材料”发展战略，坚持系统思维，以“一元素、一产业、多品种集聚”为核心发展模式，体系化推进稀有稀散金属产业高质量发展。

　　二要高效推进重点任务落地。要坚持轻重缓急，聚焦优势方向，集中精力做好核心技术攻关、关键项目建设，进一步补短锻长，提升企业竞争力。

　　三要推进科技创新、人工智能运用创新与产业创新深度融合。发挥集团“四大平台”作用，充分协同内外部资源，通过“自主研发+外部协同”，着力提升科研、中试、产业化全链条创新能力。全力推进科研管理与产线数智化升级，持续提高经营质效。

　　四要持续优化营销体系。加强溯源管理，强化市场深度研判，与重点客户建立长期稳定的供需关系，努力打造具有稀有稀散金属特色的营销体系。

　　五要建强人才队伍。重点选拔培养核心技术骨干，打造自主化、专业化人才队伍，切实与关键材料高纯化、功能化、器件化发展需求高度匹配。

　　段向东就推进全面从严治党、扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育提出具体要求，他强调要逐级压实管党治党责任体系，以更高标准、更实举措做好巡视整改、学习教育发现问题整改整治，强化全员廉洁教育，深化“清风行动4.0”，加大重点领域监督力度，营造风清气正的良好政治生态。

　　中铝集团相关部门负责人参加调研。

　　(素材由宋士勇、马珺芳、卢玥提供)

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