从“闽超”赛事看服务业扩能提质

　　□ 丁南

　　4月19日开赛的2026年福建省城市足球联赛(以下简称“闽超”)，正在福建九市一区掀起一场长达半年的体育“盛宴”，成为激活餐饮、住宿、零售及数字服务等多元业态，开启全域消费的“金钥匙”。

　　“闽超”举办以来，福建有关部门同步推出“跟着闽超去消费”“跟着闽超游福建”等系列促消费举措。统计数据显示，一张最低9.9元的球票，经“票根经济”链接百余家餐饮、住宿、景区商户，拉动文旅搜索热度月环比上涨92%，参与营销商户交易额同比增长逾130%。亮眼数据背后，是福建推动“体育+文旅+消费+金融”深度融合的有益尝试，也是生活性服务业从“被动等客”到“主动嵌入高频场景”的扩能跃迁。

　　2025年，福建省第三产业增加值31347.74亿元，占地区生产总值比重首次突破52%，成为稳增长的第一引擎。福建省“十五五”规划《纲要》提出“实施服务业扩能提质行动”，这为以“闽超”为标杆的赛事经济扩容升级，提供了充足政策空间。

　　从如火如荼的“苏超”“赣超”到“湘超”“粤超”再到“闽超”，这场全民共享的草根联赛正为管窥服务业扩能提质的一扇窗口。

　　于赛事而言，扩能的关键，重在打破业态壁垒、提升发展能级，把一次性观赛的瞬时“流量”，转化为全链条服务、多场景消费的经济“留量”和增量。

　　“闽超”作为今年福建重点打造的群众性文体IP，创新推出数字化“票根经济”模式，观众购买赛事门票的信息被自动转化为全省通用的电子票根消费资格，凭票根码即可享受餐饮、零售、住宿、文旅等多业态优惠。这实质是一次跨部门、跨行业的消费场景集成改革——体育部门搭台办赛，文旅部门协调景区减免，商务部门动员商圈让利，金融部门提供“一码通”结算支撑，真正实现了“一次观赛、多端消费”。

　　扩能之外，更要提质。而提质的关键，在于提升质量与效率，以新场景倒逼生产性服务业向专业化、高端化延伸。

　　从“闽超”赛事场景扩容看，其对生产性服务业的拉动不容低估：通过票根经济与两业协同(先进制造业与现代服务业协同发展)，“闽超”有效激活了物流、金融、文旅及数字服务等关键领域，赛事经济正成为拉动福建生产性服务业发展的强劲引擎。

　　2025年，福建省体育产业总规模达7741.46亿元，增长10.16%，位居全国前列，占全国体育产业总规模20.15%。庞大产业背后，是一条赛事经济打通的产、服融合价值链。

　　通过“闽超”等赛事的撬动，赛事信号制作与高清转播会拉动广电传媒与数字内容服务，赛事策划及品牌营销也会推动设计咨询、知识产权等高附加值服务业态发展，跨地市联动办赛更能推动场馆运营公司化、赞助权益市场化、跨城交通协同化。这些新兴场景，无疑将开启C端到B端的产业协同之路。

　　扩能与提质，从来都不是孤立的两极。“闽超”等体育赛事的出圈，让我们看到当前服务业“融合赋能”的清晰路径：一方面，推动生活性服务业嵌入更多场景，通过IP化、特色化扩大消费容量，提升服务品质；另一方面，依托生活性服务业的需求牵引，拉动生产性服务业向专业化升级，最终形成“服务提质带动消费升级，消费升级引领产业升级”的良性循环。

　　在福建，一张“闽超”票根激活的不仅是夜市摊主的翻台率和民宿老板的灿烂笑脸，更是对服务业传统分割管理模式的有力冲击。当“闽超”的哨声在八闽大地此起彼伏，它踢开的，或许是服务业高质量发展的一扇新门。