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从“走出去”到“走进去”,中国环保企业如何扬帆出海?

沄森™2026-06-12
  当下,环保企业出海逐步成为国内环保企业开拓新市场、脱离行业内卷的新路径,但是,“走出去”并不等于能“走进去”,在向外开辟新天地的同时,如何保障产业顺利落地?如何保护中国海外投资者的环境权益?如何规避环境风险?这些问题成为众多出海环保企业

  当下,环保企业出海逐步成为国内环保企业开拓新市场、脱离行业内卷的新路径,但是,“走出去”并不等于能“走进去”,在向外开辟新天地(301277)的同时,如何保障产业顺利落地?如何保护中国海外投资者的环境权益?如何规避环境风险?这些问题成为众多出海环保企业思考的问题。

  6月3日,在第二十四届中国国际环保展会期间,一场关于环保产业出海的沙龙恰逢其时地举办。

  环保出海,风口已至

  “国家的‘十五五’规划明确提出推动绿色发展,扩大高水平对外开放的战略方向。环保产业作为绿色发展的重要支撑,正迎来‘走出去’的关键窗口期。”作为此次沙龙的主持人,中国环境保护产业协会环境影响评价行业分会秘书长苏艺开门见山地说道。

  实际上,数据摆在眼前。生态环境部环境影响评价与排放管理司综合处相关负责人透露,截至2025年年底,我国在境外设立的企业已超过5万家,对外投资存量连续9年保持世界前三。中国进出口银行信贷审批委员会原委员李福胜给出了一组更具体的数字:2025年,我国对外直接投资超过1700亿美元,年增长率7%以上。

  而在环保赛道上,我国在固废处理、水务膜技术、环卫装备及资源化领域的出海势头较旺。其中,垃圾焚烧发电表现尤为亮眼。以上海康恒环境股份有限公司(以下简称康恒环境)为例,目前其在全球拥有90多座焚烧厂,海外投资规模在我国企业中排名第一。据康恒环境品牌负责人刘恒介绍,我国垃圾焚烧发电总量已占全球的60%以上。“中国在垃圾焚烧上具有技术优势及经济优势,也就是能够建更大的焚烧厂,有更快的建设速度、更好的运营水平”。

  君合律师事务所合伙人杜丽婧表示,环保企业出海经历了3个阶段:早期是设备出口和技术支持,做国际巨头的分包商;随后是国内产能饱和倒逼企业主动承接海外项目;到2025年,环保企业出海进入全面爆发期,光大环境、盈峰环境(000967)、宇通重工(600817)、城发环境(000885)等龙头企业竞相布局海外,企业出海也从单一设备输出走向标准输出、模式输出和全链条输出。

  出海,已经从一个可选项,成为了一个“追逐项”。

  出海远洋,方向在何?

  然而,海面之下,暗礁密布。如今已不再是产品、设备出海那么简单,而是向标准输出、模式输出转变。一个领域的技术想被国外市场认可、具体项目得以准入,仍需诸多探索与磨合。

  首先是出海前的“探查工作”——国外相关行业市场行情如何?国内对外投资的要求有什么?当地的行业标准、合规标准有哪些?国际上通行的标准要求又是什么?“出海之前一定要认识‘大海’,提前去了解这片‘大海’的习性。”重庆三峰环境(601827)集团股份有限公司国际业务部总监卢七在会上说道。但在实践中,许多企业仍因专业能力、外语水平、信息获取渠道不畅等原因有所局限。

  其次,合规认知就是企业这艘大船对出海航行方向的把控,是未来企业出海更应关注的问题。近几年,有部分我国企业在海外遇到环境污染、劳工权益等方面的投诉与纠纷,甚至出现因建设与运营过程中不符合当地规定,遭到政府处罚的情况,这些都给出海环保企业敲醒警钟。

  “我在参与环保企业出海项目的过程中,清楚地记得有国家提出要‘完全合规化推进项目’,这个用词说明什么?说明过去可能不完全合规。”李福胜认为,企业在出海前就要改变以往的认知和习惯,从一开始就严把项目的建设标准与合规标准,而不是等项目落地后才一步步完善。

  北京能环科技发展中心创始人刘昕也持相同意见:“环保已经从社会责任转化为经营成本与准入的门槛。中国制造企业传统的‘规模优先、合规后置’模式,已经行不通了。”

  上海绿然环境信息技术有限公司投资与投后管理业务总监谢晓影从事海外投资与管理业务近10年,她分享了一件让她印象深刻的事情。她所在的团队曾参与一个赤铁矿的咨询项目。在ESG谈判桌上,自己的团队一共7人参与,而对面跨国企业则聘请了二十几位专家参与谈判。“顶级的跨国公司,远比我们想象地更为重视环境合规和ESG的合规管理。”谢晓影说。

  未来之路:合规、尊重与融合

  问题已明,出路何在?

  沙龙上,抱团出海、本土化深耕、主动合规、价值创造等几个关键词反复出现,为当下环保企业出海提供了借鉴思路。

  第一,告别内卷,组建联盟,协同出海。

  目前,各地正在推动组建“企业出海服务联盟”,比如深圳市进出口商会建立的“企业出海生态服务联盟”。在生态环境领域,目前尚未有专属的出海服务联盟。中国环保产业协会相关负责人表示,未来,将建立相关出海服务平台,以资源整合和专业培训为手段,提升整体竞争力。

  第二,尊重融合,深耕本土。

  “不要像出差一样出海。”刘恒认为,尊重当地文化并且融入其中是企业出海能安全落地的关键。他分享了康恒环境在企业文化培养上的做法:每两个月在企业内组织一次全球文化融合周,让当地员工分享美食、旅游特色,交流礼仪禁忌。在技术层面,康恒环境也没有“一套方案打天下”,而是根据不同国家的气候、经济水平和垃圾成分做定制化研发,让环保服务与本地文化深刻融合。

  第三,主动合规,让ESG从成本变成价值。

  杜丽婧从法律角度给出了系统的风控建议。她提醒,近日发布的对外投资新规已将境外投资规则从部委层级上升到行政法规,并加大了合规审查力度,违者可能面临罚款、没收甚至资产处分。

  因此,她建议企业在投资前做有针对性地东道国法律环境尽调,关注土地权属、外汇管制、支付信用、ESG合规等五大类核心风险,并积极投保出口信用保险,善用双边或多边投资保护协定。

  “出海不是百米冲刺,而是一场马拉松。从被动防御到主动合规,把风险管理嵌入每一个环节,才能真正走进去、立得住、走得远。”杜丽婧说。

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